achtergrond

Businesscase Mainnovation: Sturen op risico’s geeft grip op asset management

Publicatie

21 apr 2016

Categorie

iMaintain

Soort

achtergrond

Tags

Na het succes van het boek en de methodiek Value Driven Maintenance (VDM), brachten Mark Haarman en Guy Delahay van Mainnovation een vervolg uit: VDMXL. De basisprincipes zijn niet veranderd, maar de maintenance-experts hebben wel hun kennis over asset management toegevoegd aan de methodiek. Een aanvulling die een van de adepten van de methodiek Havenbedrijf Rotterdam niet ongelegen komt. ‘Wij begonnen met VDM toen we een nieuw SAP-systeem aankochten voor asset management’, zegt kwaliteitsmanager asset management René Eversdijk van Havenbedrijf Rotterdam. ‘De haven kent een grote diversiteit van zeer uiteenlopende assets zoals kademuren, wegen, maar bijvoorbeeld ook de waterbodem valt onder onze verantwoordelijkheid. Om de integriteit van die assets te bewaken gebruikten we vele systemen in diverse processen. We wilden uniformiteit afdwingen over de afdelingen, assets en ondersteunende systemen en gebruikten SAP als kader. We gebruikten VDM vervolgens om het SAP-systeem in te richten met duidelijke KPI’s die via een overzichtelijk dashboard zijn te volgen.’ Niet veel later besloot Havenbedrijf Rotterdam als een van de eerste bedrijven in Nederland de organisatie in te richten conform de PAS 55-richtlijn voor asset management. Giel Jurgens, asset owner van Havenbedrijf Rotterdam: ‘Omdat VDM niet specifiek voor PAS 55 was ontwikkeld, moesten we wat aanpassingen doen en ook Mainnovation dacht met ons mee om VDM zo goed mogelijk te laten aansluiten op PAS 55. Desondanks merkte je dat er langzamerhand wat ruis kwam in de informatie. Dat was helemaal het geval toen PAS 55 plaatsmaakte voor ISO 55000. Hoewel beide asset management-standaarden veel aandacht hebben voor risicomanagement, zitten er toch verschillen in aanpak. Kortgezegd gaf PAS 55 meer uitleg over wat je moet doen, terwijl ISO 55000 eerder de minimale eisen neerlegt, maar de invulling van je systeem overlaat aan de interpretatie van de asset manager. De overgang naar de nieuwe asset management-standaard was dan ook een goede gelegenheid om VDMXL te introduceren en onze processen nogmaals door de mangel te halen. Ten eerste om de ruis uit de processen te halen en ze zo uniform mogelijk in te richten. Bovendien werd tijdens de implementatie ook direct duidelijk welke informatie nog ontbrak. Nu werken...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van iMaintain
  • Bladerbare versies van het blad iMaintain
  • Projectendatabase
Aanmelden

iMaintain 4, 2019

7 mei 2019

Prestatiemanagement
iMaintain Prestatiemanagement 2019

Wanneer 2 Oct 2019
Locatie Oranjerie Hydepark, Hydeparklaan 10, 3941 ZJ Doorn

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.