achtergrond

Onderhoud met de juiste mensen en middelen

Publicatie

22 jun 2018

Auteur

Laura van der Linde

Categorie

iMaintain

Soort

achtergrond

Tags

onderhoud, turnaround

Het terrein van Shell Pernis in Rotterdam is, inclusief de Shell-terminal in Europoort, bijna duizend voetbalvelden groot. Met de aanwezige pijpleidingen kun je meerdere keren de aarde rond. En het gaat om ongeveer zestig fabrieken die vallen onder de verantwoordelijkheid van maintenance manager René Snoodijk. ‘De grootte van de site en de dynamiek die dit met zich meebrengt, vormen een continue uitdaging’, vertelt Snoodijk. ‘Maar onderhoudsmensen laten zich niet kisten. Die kunnen soms wonderen verrichten.’ René Snoodijk is nu 58 en werkt al meer dan de helft van zijn leven bij Shell. ‘Ik ben in 1985 begonnen op Pernis, waar ik nu dus weer werk. Maar in de tussentijd heb ik de hele wereld afgereisd.’ Snoodijk heeft zelfs enkele jaren in Frankrijk gewoond en gewerkt als projects & turnaround manager bij Reichstett France. Om vervolgens vanuit het hoofdkantoor in Den Haag diverse nieuwbouwprojecten over de hele wereld te begeleiden. In 2013 werd hij site maintenance manager op Pernis. Verdeling Snoodijk vindt het een groot voordeel dat hij zo veel werkervaring heeft opgedaan. Op verschillende sites, in diverse managementfuncties en ook met verschillende disciplines. ‘Chemie, Integrated Gas en ook Upstream. Voor mijn huidige functie als maintenance manager op Pernis, waar ik dus ongeveer zestig fabrieken onder mijn hoede heb, is het fijn dat ik weet hoe de diverse processen verlopen. Ik heb een zeer breed beeld van hoe het werkt bij Shell. Ook omdat ik de belangen van productie ken en weet hoe de technologie werkt. Al deze kennis samen helpt me om sturing te geven aan de afdeling maintenance.’ Op Pernis wordt onderscheid gemaakt tussen standaard onderhoud aan de fabrieken en de non-routine maintenance. ‘Voor het standaard onderhoud zijn de zestig Shell fabrieken verdeeld over acht productie eenheden. Hierboven staat een maintenance supervisor die met zijn multidisciplinaire team het onderhoud uitvoert.’ Daarnaast is er een centrale afdeling die zich bezighoudt met de non-routine maintenance (NRM). Denk daarbij aan tankonderhoud en onderhoud aan groot rotating equipment. Ook valt de centrale werkplaats onder de NRM organisatie evenals onderhoud aan de installaties voor opwekking en distributie van elektriciteit. Uniforme werkwijze De turnarounds vallen niet...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van iMaintain
  • Bladerbare versies van het blad iMaintain
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: iMaintain 6-2018

Laura van der Linde

Neem contact op - Bekijk profiel

iMaintain 4, 2019

7 mei 2019

Prestatiemanagement
iMaintain Prestatiemanagement 2019

Wanneer 2 Oct 2019
Locatie Oranjerie Hydepark, Hydeparklaan 10, 3941 ZJ Doorn