Prestatiecontract ontzorgt DSM Emmen

Begin 2016 ontstond een uniek samenwerkingsverband tussen DSM Emmen, DSM Sourcing Geleen, Stork en Tebodin. Om de revisie van 29 drogers in goede banen te leiden, besloten de partijen een prestatiecontract aan te gaan. Inmiddels is het vier jaar later en tijd voor een tussentijdse evaluatie. Traditionele, directieve contracten leiden vaak tot meerkosten door disputen over de scope van projecten. Dat zou bij het project dat DSM voor ogen had zeker het geval kunnen zijn, aangezien de technische staat van de drogers nauwelijks bekend was. De partners spraken af om bij tegenvallers niet direct opnieuw te gaan onderhandelen, maar oplossingsgericht te werk te gaan. Kortgezegd is de samenwerking tot nog toe een succes gebleken. Interessanter is hoe het prestatiecontract zich de afgelopen vier jaar ontwikkelde. Want als één ding duidelijk is, is dat het tijd vergt om vertrouwen en eigenaarschap op te bouwen. Maintenance maturity Dat in vier jaar tijd veel kan veranderen, blijkt wel uit het feit dat de maintenance manager die aan de wieg stond van het contract inmiddels een andere uitdaging is aangegaan. Teamlead reliability & maintenance engineering Matthijs van den Hatert is een waardige opvolger op dit contract. Zijn aanstelling in 2016 had ook een directe link met het nieuwe contract. Van den Hatert: ‘Toen mijn toenmalige manager zijn plannen voor de grootschalige revisie ontvouwde, sprak hij ook de wens uit om stappen te maken in het maintenance maturity model. Performance based asset management is daarbij het hoogst haalbare. Om dat voor elkaar te krijgen, is het team van DSM uitgebreid met reliability en maintenance engineers. Ik ben als teamlead aangenomen. In de zomer van 2016 begonnen we met de eerste stappen op weg naar prestatiegericht onderhoud.’ Met die uitbreiding nam het strategisch inzicht en beoordelend vermogen van DSM toe. Maar nog steeds had men zowel de technische kunde nodig als de ervaring van Stork met preventief en predictief onderhoud. Richard Mulder van Stork is als unitmanager regio Oost verantwoordelijk voor de uitvoering van het prestatiecontract. Mulder: ‘Stork heeft zowel eigen kennis in huis over strategisch asset management als specialisten die de meeste bedrijven niet in...