nieuws

PMY-finalist Ronald Hoenen pleit voor dienend leiderschap

Publicatie

21 apr 2015

Categorie

iMaintain

Soort

nieuws

Tags

Dat is wellicht ook merkbaar in zijn manier van leidinggeven. Die laat zich gemakkelijk omschrijven als modern, uitgaande van de kwaliteiten van mensen. En ook zijn methoden lijken allerminst stoffig. Op het prikbord van zijn kamer staan bijvoorbeeld tot motto verheven songteksten van Coldplay, Marillion en Rush.

Relatief jong voor een sitemanager, maar een groentje is hij zeker niet. Inmiddels werkt hij al achttien jaar bij DSM op verschillende posities in de manufacturing. De laatste tweeëneenhalf jaar als sitemanager van DSM Dyneema in Heerlen.

 

Politieseries

Met veel enthousiasme kan hij over het product Dyneema vertellen. De volgens DSM sterkste vezel ter wereld vindt overal zijn toepassing. In bijvoorbeeld kabels om enorme schepen mee vast te leggen. Hoenen: ‘Bij dezelfde dikte is Dyneema acht keer zo sterk als staalkabels, en uiteraard veel flexibeler en lichter.’  En wat te denken van de bepantsering van legervoertuigen en kogelvrije vesten. ‘Wat zou het mooi zijn als agenten in politieseries roepen: “I ‘ll put on my Dyneema”  in plaats van “my Kevlar”.’

De vezel is momenteel 25 jaar oud. Dat betekent dat verschillende octrooien inmiddels een tijdje zijn verlopen. ‘Dat merken we ook. We krijgen te maken met concurrentie, bijvoorbeeld uit China. Voor ons is het daarom belangrijk om met innovaties en nieuwe toepassingen voorsprong te houden op nieuwe toetreders.’  En er zijn nog meer uitdagingen. Door de crisis de afgelopen jaren is de vraag naar verschillende beproefde toepassingen afgenomen. ‘Ook daarom moeten we op zoek naar nieuwe markten en producten.‘

 

Leiderschap

Om de organisatie dynamischer op marktontwikkelingen te laten anticiperen, is Hoenen bezig met een cultuurverandering. Niet dat de oude cultuur slecht was, maar Hoenen wil nog meer uit zijn mensen halen. ‘Daar is dienend leiderschap voor nodig. We moeten vooral ontdekken welke kwaliteiten we hebben. En daar wil ik als manager van uitgaan en samen met de mensen verder ontwikkelen. Mensen gedijen het best als je de juiste randvoorwaarden schept. Alles heeft te maken met vier factoren: richting, ruimte, vertrouwen en transparantie.’

Daar wil hij zich ook breder voor inzetten, mocht hij Plant Manager of the Year 2015 worden. Dat in de Nederlandse industrie meer van de kwaliteiten van mensen wordt uitgegaan. En dat leidinggevenden daar de juiste omgeving voor creëren en dienend zijn in hun leiderschap. ‘Ik denk echt dat dit een zienswijze is die meer aandacht verdient en organisaties verder kan helpen.’

 

Deltavisie

Met Ronald Hoenen van DSM Dyneema en Eugene Kuijpers van BASF Maastricht strijdt Frank de Leng voor de felbegeerde titel van Plant Manager of the Year. Een initiatief van het Petrochem Platform, in nauwe samenwerking met de VNCI, Votob en verschillende andere partijen in de procesindustrie. Tijdens Deltavisie op 4 juni zal in de avond de winnaar bekend worden gemaakt. Meer info over het congres.  

Een vakkundige jury, onderleiding van voormalig Lyondell-topman Jos Benders, heeft grote invloed bij het bepalen van de uiteindelijke winnaar. Maar ook kan er vanaf eind mei worden gestemd via internet. De deelnemers van het congres mogen ook hun voorkeur laten meewegen.

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.